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寧波銀行股份有限公司 運維平臺變更管控能力提升項目供應商召集公告

發(fā)布機構:招標代理(造價咨詢)二部 發(fā)布日期:2025/4/30 16:05:09 瀏覽次數(shù):180

 根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,按照寧波銀行股份有限公司采購相關管理辦法,我行擬對運維平臺變更管控能力提升項目》面向社會公開征集供應商,誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。

資質要求

1、注冊資金人民幣200萬元(含)以上,財務狀況良好;

2、公司經營正常并存續(xù)2年(含)以上;

3、企業(yè)或者其法人近兩年內無行賄犯罪記錄,未被列入失信執(zhí)行人名單,無限制高消費、限制出入境等行為;

4、公司具備完善的組織架構和制度規(guī)范,擁有充足的技術、人員和設備資源;

5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名;

6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程;

7、設備和產品應滿足《網絡安全法》等法律法規(guī)要求;

8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關要求;

9、如報名供應商為首次與我行合作供應商,請按附件格式提供“供應商盡職調查報告”。

二、技術要求

1、供應商需具備運維自動化項目建設經驗,在技術平臺領域擁有同業(yè)自動化變更項目實施案例;

2、供應商需具備較強的運維自動化系統(tǒng)的建設能力,在技術平臺領域已有相關項目完成案例,技術方案具有較強的前瞻性和可落地性;

3、供應商具備系統(tǒng)集成能力,支持按照行方框架進行研發(fā),能支持個性化需求,并能提供完備完全的解決方案,且具備較強的架構設計能力,能夠完成強復用性的業(yè)務組件設計;

4、供應商產品或方案必須符合我行技術規(guī)范準入要求,具備體系化的技術平臺系統(tǒng)建設方案,能適配我行的平臺建設策略、接口設計標準,兼容性強,能滿足行內功能性或安全性等非功能性上的要求;

5、供應商需具備一定技術沉淀,對常用的基礎框架或引擎(如activiti)有完善的集成解決方案,并具備二開的能力;

6、供應商產品或方案必須覆蓋監(jiān)管相關發(fā)文要求;

7、核心成員(架構師或核心開發(fā)人員)需要有同業(yè)多個項目的架構經驗;

8、前端人員需具備react16、TS等技術棧,后端人員需熟悉常規(guī)java開發(fā)技術棧、熟悉jenkins近期版本的代碼邏輯,具備二開能力,有jenkins插件開發(fā)經驗,熟悉activiti工作流開發(fā)。

9、供應商中標后應有足夠人力立即投入研發(fā),保障部署上線的及時性;

10、供應商同意本次項目開發(fā)所形成的相關成果,包括應用系統(tǒng)和技術文檔歸屬我行,我行是該成果的著作權、專利申請權、專利權、技術秘密及其其他相關知識產權的所有人。

11、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試,人員面試不合格的公司不予準入。

 

、報名方式及起始時間

請符合條件的供應商在202559日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進行報名,報名鏈接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填寫相關報名材料。

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:張學輝0574-83050673(采購部)

        安浩18334708391(業(yè)務部)

 

 

 

 


運維平臺變更管控能力提升項目項目主要需求概述

1、需求概述

目前信通院已制定了變更管控領域的相關標準,要求具備智能的變更防控能力:在變更前能實現(xiàn)線上化的風險評估與影響分析、在變更過程中具備變更防御和阻斷能力。目前我行僅依靠事后的被動防御和響應還是不夠,必須采取更主動的措施,從傳統(tǒng)的后置保障轉向前置防控,尤其是在變更防控等關鍵領域,以彌補當前穩(wěn)定性領域的不足。因此我們將參考最佳實踐和同業(yè)經驗開展變更管控項目。

2、詳細需求內容

1. 變更描述信息托管

建立變更數(shù)據(jù)模型:科管相關流程需將變更描述信息上報至變更管控平臺,平臺會作影響面分析,基于分析結果形成變更預檢報告,便于變更操作人、審批人來評估變更風險由流程形成源數(shù)據(jù)模型(變更日期、人員、變更對象)

變更數(shù)據(jù)比對:在變更結束后,藍鯨平臺、網絡自動化平臺和魯班平臺內各場景需將變更信息(變更時間、操作對象等)上報至變更管控平臺,來作變更描述信息的校驗比對,補充模型內容

2. 變更影響分析

變更影響范圍:根據(jù)變更數(shù)據(jù)中的變更對象信息及CMDB中的鏈路關系,檢索出該變更可能會影響的上下游系統(tǒng)、工程

變更影響展示:設計頁面(PC端與移動端),具備檢索功能, 展示近期關聯(lián)系統(tǒng)或是訂閱系統(tǒng)的變更情況,及對其他系統(tǒng)、工程的影響

3. 變更管控

變更前置及后置檢測:設置通用與自定義檢查項,用于變更前后的檢測。通用檢查項主要包括基線檢查和SLO檢查,而自定義檢查則允許不同研發(fā)團隊根據(jù)特定需求建立自己的檢查項,包括科技驗證指標、巡檢指標和業(yè)務指標。

 

變更防控功能:變更檢測未通過時,啟用防控策略。防控策略包括阻斷防控,即在出現(xiàn)問題時攔截變更;預警防控,即提示異常但不阻斷;以及在出現(xiàn)問題后升級審批流程,阻斷變更過程并啟動審批流。

 

4. jenkins集群化改造優(yōu)化,開發(fā)ssh插件以及流水線轉換功能批量轉換存量jenkins file。

項目周期:2025/6/01-2025/12/31


附件:

寧波銀行信息科技服務提供商盡職調查報告

一、基本信息

1.1服務提供商基本信息

服務提供商全稱


成立日期


法人代表


公司類型


注冊資本&幣種


統(tǒng)一社會信用代碼


公司地址


聯(lián)系人


聯(lián)系人電話


公司主營業(yè)務


1.2監(jiān)管評價

(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構的黑名單中)

(最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰)

(是否存在未決訴訟)

1.3關聯(lián)公司或附屬機構信息

(關聯(lián)公司或附屬機構是否存在經營危機,該危機是否危及該服務提供商的正常經營)

1.4主要客戶清單列表

(主要客戶群體)

 

二、服務提供商持續(xù)經營能力

2.1財務情況

 (近三年經審計的財務報表)

 

三、服務提供商內部控制和管理能力

3.1服務提供商內控評估報告

 (評估報告內容如覆蓋以下3.2-3.6內容,則將評估報告內容對應填寫至各個部分)

3.2服務提供商的組織結構

(內部控制部門,如是否建立了內部的使用工具的安全測試部門、內控部門、審計部門)

3.3 IT制度體系建設

(是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度)

(項目過程中的項目管理(PMO)體系,包括例會、溝通渠道等)

(服務質量控制方法)

3.4培訓體系建設

(是否對其員工定期開展技術技能以及安全防范相關的培訓,提供培訓計劃或培訓材料)

3.5服務提供商人員離職率

(了解公司技術人員的離職率)

3.6IT風險管控

(包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況)

 

四、服務提供商信息技術能力

4.1服務能力和支持技術

(服務提供商的技術能力資質證明,專業(yè)認證等)

(描述使用的工作方法、應用軟件、技術文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產權等)

4.2服務經驗與市場評價

(服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶)

(類似的服務項目經驗及項目合同證明材料)

 

 

五、服務提供商的網絡和信息安全保障能力

(該項評估內容用于非駐場信息科技外包)

(描述內容可包括網絡與信息安全管理體系建設情況、網絡與信息安全技術防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經驗等)


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